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淺談GPS定位器生產(chǎn)廠家市場(chǎng)發(fā)展之路
2018是一個(gè)比較難忘的年代，這個(gè)年代是GPS定位器爆發(fā)，大數(shù)據(jù)爆發(fā)，在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，風(fēng)控大數(shù)據(jù)如何做才可以保證我們的安全的呢？
如一個(gè)設(shè)備我需要對(duì)他重點(diǎn)監(jiān)控。
我需要他的每天定位，去的地方，有沒(méi)有報(bào)警，有沒(méi)有超出圍欄，有沒(méi)有進(jìn)入二押點(diǎn)。
這是重點(diǎn)監(jiān)控，我要知道這個(gè)設(shè)備有沒(méi)有報(bào)警，是強(qiáng)拆了還是怎么了。
2018我們給出了這樣的解決方案的。
還有更多解決的方案。
對(duì)于目前的GPS定位器的系列產(chǎn)品，有各種不一樣的市場(chǎng)，如電商渠道，有外貿(mào)渠道，有國(guó)內(nèi)的渠道，每一種的渠道的玩法都是不一樣的！對(duì)于目前的GPS定位器轉(zhuǎn)型之路！
在車貸行業(yè)，也有很多公司面臨著轉(zhuǎn)型之路，轉(zhuǎn)型不好，必死無(wú)疑！
而目前車貸轉(zhuǎn)型的企業(yè)從線上做到線下，進(jìn)行資源整合，比如在每個(gè)城市開(kāi)一個(gè)直營(yíng)店，從之前的代理變成了直營(yíng)。
而我們GPS廠家要做的是什么呢？
擁抱資金方？
作為廠家如何的轉(zhuǎn)型呢？
最近有的GPS廠家是把資源調(diào)到國(guó)外的市場(chǎng)，直接做海外的GPS定位器，現(xiàn)在的海外GPS的利潤(rùn)確實(shí)是比國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)大，而且利潤(rùn)空間也不錯(cuò)！
據(jù)說(shuō)一臺(tái)GPS利潤(rùn)是4年前的時(shí)候國(guó)內(nèi)的價(jià)格。一臺(tái)40美金，那確實(shí)不錯(cuò)的價(jià)格。
總結(jié)轉(zhuǎn)型之路：
1、做外貿(mào)
2、繼續(xù)做國(guó)內(nèi)金融GPS
3、做電商
4、繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
轉(zhuǎn)型之路很痛苦的。
繼續(xù)做，還是繼續(xù)的干下去。
每一個(gè)公司的選擇都是不一樣的！